6月24日上午，我校在行政楼206会议室进行了二级学院绩效评估工作汇报会。发展规划处负责人向校党委理论学习中心组就我校2018和2019年度二级学院绩效评估工作进行了汇报。

会议由校党委副书记、校长李成伟主持。

会上，发展规划处负责人结合近2年二级学院绩效评估工作的实际，从绩效评估过程、绩效评估结果和绩效管理模式等三个方面详细阐述了二级学院绩效评估的理念及思路，并全面汇报了我校二级学院绩效评估方案的形成过程、绩效评估工作的具体开展情况、相关评估结果的呈现、绩效评估过程中存在的问题及未来工作打算等内容。

会后，李成伟结合学校综合改革和二级学院绩效评估工作的实际，强调三点意见：

一是从国内外高校绩效评估的经验、从高等教育发展的基本规律和我省高等教育管理的客观要求出发，深刻阐明了我校开展二级学院绩效评估的必要性；二是从学校综合改革的广泛共识、高等教育研究所的平台建设和相关数据信息积累的现实情况出发，进一步明确了我校开展二级学院绩效评估的可行性；三是从近2年我校形成的二级学院绩效评估白皮书所反映的具体情况出发，充分肯定了我校二级学院绩效评估工作的阶段性成效。最后，李成伟再次要求，全校师生员工特别是领导干部，要科学看待二级学院绩效评估工作，提高挖潜增效意识，强化资源利用效率，在逐步完善二级学院绩效评估体系的过程中，增强绩效评估的科学性、合理性、有效性，并留给评估工作更多的耐心和时间，“春风化雨、静待花开”，经过长期不断地积累和调适，更好地引导办学行为，有效落实学校的战略规划和发展愿景。